Управление развития муниципальных услуг и финансового обеспечения.
Начальник управления – Еронина Елена Васильевна.
Основные функции управления:
- определение направлений, подготовка организационных мероприятий (совещаний) для обеспечения участия подведомственных учреждений в реализации федеральных, областных, муниципальных программах, грантах и проектах различного уровня (ежегодно на очередной финансовый год и в течение года);
- проверка формируемых заявок на предмет соответствия установленным требованиям, актуальности и обоснованности планируемых мероприятий, а также проверка финансового обеспечения затрат на реализацию планируемых мероприятий (ежегодно по мере формирования заявок);
- подготовка отчетов по выполнению мероприятий в рамках реализуемых национальных проектов и государственных программ в комитет по экономике, для совещаний при главе муниципального образования «Город Саратов» (кассовое исполнение, достижение целевых значений (еженедельно, ежемесячно);
- подготовка информации (докладов) к публичным слушаниям, заседаниям межведомственных рабочих групп, комиссиям, информации по проекту бюджета для граждан и т.д. по вопросам формирования и исполнения бюджета отрасли (ежегодно по проекту бюджета и по исполнению бюджета, в течение года по мере необходимости);
- разработка нормативно-правовых актов по реализации комитетом по культуре полномочий главного администратора доходов бюджета и главного распорядителя бюджетных средств (приказы и распоряжения комитета по культуре ежегодно, в течение года); подготовка финансово-экономических обоснований и расчетов к проектам нормативно-правовых актов комитета по культуре и администрации муниципального образования «Город Саратов» в пределах своей компетенции (в течение года по мере формирования нормативных актов); проверка и согласование проектов нормативно-правовых актов комитета по культуре в пределах своей компетенции (в течение года по мере формирования нормативных актов);
- составление бюджетной сметы комитета по культуре и контроль за ее исполнением, подготовка расшифровок и обоснований по расходам к бюджетной смете комитета по культуре и сводной бюджетной росписи главного распорядителя бюджетных средств (ежегодно на начало и на конец года, обоснования к изменению показателей по мере внесения изменений);
- координация деятельности сотрудников управления, подведомственных учреждений культуры и дополнительного образования, в части проверки правильности формирования и выполнения муниципального задания (проверка документов, организация плановых совещаний, заседаний комиссий, рабочих групп и т.д. в пределах своей компетенции);- проверка сведений представляемых подведомственными учреждениями для формирования потребности в финансовом обеспечении деятельности по организации муниципальных услуг и расходов на укрепление материально-технической базы в рамках формирования проекта бюджета на очередной финансовый год и плановый период и в течении финансового года (ежегодно, в течении года по мере поступлений ходатайств о выделении дополнительных средств);
- согласование показателей и осуществление контроля за своевременным составлением планов финансово-хозяйственной деятельности муниципальных бюджетных (автономных) учреждений, бюджетных смет казённых учреждений и своевременным внесением изменений в действующие документы (на начало и конец года, по мере внесения изменений);
- формирование перечня недвижимого и особо ценного движимого имущества подведомственных учреждений на предмет эффективного использования в рамках осуществления уставной деятельности (ежегодно при формировании приказов об утверждении перечня особо ценного имущества); осуществление контроля за полнотой и своевременным размещением сведений на Официальном сайте bus.gov.ru подведомственными учреждениями культуры и дополнительного образования (мониторинг информации, размещенной на сайте ежемесячно);
- подготовка ответов по запросам ведомств различных уровней, обращениям граждан, ходатайствам подведомственных учреждений (постоянно в течение года);
- организация рабочих совещаний в пределах деятельности управления, участие в работе действующих комиссий и рабочих групп комитета по культуре в рамках полномочий управления (еженедельно, ежемесячно);
- подготовка методических рекомендаций и документов (отчетных и аналитических), для применения в деятельности сотрудниками управления и подведомственными учреждениями (в течение года);
Отдел координации муниципальных услуг и проектов.
Начальник отдела - Зверева Наталья Владимировна.
Основные функции отдела:
- осуществление ежемесячного, ежеквартального, текущего и годового мониторинга и контроля за статистическим учетом деятельности учреждений в соответствии с приказом Росстата от 18.10.2021 № 713 «Об утверждении формы статистического наблюдения) : № 6-НК Сведения об общедоступной (публичной) библиотеке; № 7-НК Сведения об организации культурно-досугового типа; форма № 8-НК Сведения о деятельности музея; форма № 9-НК Сведения о деятельности театра, форма № 9-нк (репертуар) Сведения о репертуаре, исполненном на стационаре, выезде и гастролях на территории Российской Федерации; форма № 1-ДШИ Сведения о детской музыкальной, художественной, хореографической школе и школе искусств; свод годовых сведений об общедоступных (публичных) библиотеках системы Минкультуры России, свод годовых сведений об общедоступных (публичных) библиотеках системы Минкультуры России; свод годовых сведений об учреждениях культурно-досугового типа системы Минкультуры России; свод годовых сведений об учреждениях культурно-досугового типа системы Минкультуры России;
- участие в ходе реализации мероприятий стратегического плана развития муниципального образования «Город Саратов», плана развития муниципального сектора по отрасли культуры (контроль, статистические сведения, % исполнения);
- участие в формировании муниципальных заданий подведомственных учреждений (по показателям качества и количества) – 54 учреждений;
- осуществление контроля и координацию деятельности отдела координации муниципальных услуг и проектов по текущим вопросам;
- координация деятельности муниципальных учреждений культуры в части организации: библиотечного обслуживания населения, хранения, выявления, собирания и изучения музейных предметов и музейных коллекций (оформление временной выдачи предметов), организации, создания и показа спектаклей муниципальными театрами, популяризации музейных и библиотечных фондов, организации предоставления образования в сфере культуры, организация работы учреждений культурно-досугового типа и клубных формирований по текущим вопросам (курирование деятельности шести учреждений);
- подготовка приказов по реализации деятельности муниципальной программы «Развитие культуры в муниципальном образовании «Город Саратов» в части исполнения плана мероприятий, осуществляемых муниципальными учреждениями культуры «Музей-усадьба им. Н.Г. Чернышевского» и «Централизованная библиотечная система города Саратова», подготовка Положений о городских конкурсах и фестивалях, мониторинг реализации мероприятий:
- ежеквартальный мониторинг и контроль исполнения муниципальных заданий на предоставление следующих муниципальных услуг: музейное, библиотечное и театральное обслуживание (по пяти учреждениям).
- ежегодная организация процедуры определения лауреатов премии «Юные дарования Саратова»,
- ежегодное осуществление подготовки проектов распоряжения администрации муниципального образования «Город Саратов»;
- ежегодное проведение заседания Координационного Совета, подготовка протокола заседания, подготовка проекта распоряжения администрации муниципального образования «Город Саратов» в соответствии с постановлением администрации муниципального образования «Город Саратов» от 10 августа 2016 года № 2352 «О премии главы муниципального образования «Город Саратов» «Юные дарования Саратова»;
- ежегодная подготовка приказа комитета по культуре, подготовка заседания Координационного Совета во исполнение постановления администрации муниципального образования «Город Саратов» от 04 сентября 2019 года № 1858 «Об учреждении литературной премии главы муниципального образования «Город Саратов» имени К.А. Федина»,
- ежегодная подготовка приказа комитета по культуре, подготовка заседания Координационного Совета во исполнение постановления администрации муниципального образования «Город Саратов» от 19 июля 2022 года № 2950 «Об учреждении премии имени Чернышевского Н.Г. в области научно-исследовательских работ, публицистических работ и журналистских работ»
- ежемесячное осуществление подготовки отчета по формы федерального статистического наблюдения с указаниями по их заполнению для сбора и обработки данных в системе Минэкономразвития России:
- № 1-ГМУ «Сведения о предоставлении государственных (муниципальных) услуг» (ежемесячную);
- № 2-ГМУ «Сведения о предоставлении государственных (муниципальных) услуг» (годовую) (пять отчетов по шести учреждениям, два сводных);
- осуществляет необходимые мероприятия по проведению независимой системы качества оказания услуг муниципальными учреждениями культуры в соответствии с Приказом Министерства культуры РФ от 27 апреля 2018 г. № 599 «Об утверждении показателей, характеризующих общие критерии оценки качества условий оказания услуг организациями культуры» (два раза в три года по 21 или 28 учреждениям)
- подготовка ответов по запросу или во исполнение нормативно-правовых актов, сводных отчетов по основной деятельности муниципальных учреждений культуры и дополнительного образования, аналитические записки по деятельности муниципальных учреждений культуры и дополнительного образования, данные статистической отчетности в пределах своей компетенции (квартальный, полугодовой, годовой отчет);
- работа с муниципальными учреждениями культуры и дополнительного образования по реализации федерального проекта «Пушкинская карта»,
- ежемесячная статистика, план мероприятий, афиши мероприятий, подготовка текущей документации и ответ по запросам;
координация работы муниципальных театров по вопросам, связанным с основной деятельностью; сдача ежемесячного отчета по стоимости билетов в Министерство культуры Саратовской области.
Отдел мониторинга и целевых программ и нормативного финансирования.
Начальник отдела – Толокнова Надежда Анатольевна.
Основные функции отдела:
- разработка, мониторинг и анализ основных показателей социально-экономического развития сферы культуры города;
- подготовка и предоставление по запросу или во исполнение нормативно-правовых актов финансовых отчетов, экономических расчётов, аналитических записок и данных статистической отчетности;
- подготовка заключений к проектам муниципальных правовых актов;
- координация деятельности по формированию положений об оплате труда в подведомственных учреждениях в пределах компетенции отдела;
- организация подготовки и согласования проектов муниципальных правовых актов, регулирующих расходные обязательства города, в части отмены, изменения сроков вступления в силу (приостановления действия) муниципальных правовых актов (их отдельных положений) по действующим расходным обязательствам, а также устанавливающих новых расходных обязательств города;
- формирование муниципальных заданий в части определения:
1. порядка финансового обеспечения задания;
2. планового объёма оказываемых услуг (в стоимостных) показателях;
3. предельных цен (тарифов) на оплату муниципальных услуг;
4. размера платы, полученной от оказания муниципальных услуг полностью или частично за плату;
- обеспечение участия подведомственных учреждений в реализации федеральных и областных целевых программ в пределах компетенции отдела;
- обеспечение участия подведомственных учреждений в адресной инвестиционной программе города, Саратовской области, Российской Федерации;
- ведение реестра реализуемых программ, составление отчетности, включая оценку эффективности их реализации, предоставление в комитет по экономике перечня целевых программ, предлагаемых к финансированию на очередной финансовый год и плановый период;
- осуществление консультационного, методического, информационного и аналитического сопровождения реализуемых программ;
- мониторинг и анализ значений показателей эффективности деятельности органов местного самоуправления города;
- осуществление разработки и внесения изменений в нормативные акты определяющие Порядок определения нормативно-финансовых затрат на оказание соответствующих муниципальных услуг (выполнение работ) включая нормативно-финансовые затраты на содержание имущества учреждений;
- осуществление расчетов объемов финансового обеспечения выполнения муниципального задания;
- осуществление расчетов нормативов финансовых затрат на оказание услуг с учетом изменения расчетных показателей;
- составление и мониторинг показателей по сети, штатам, контингентам;
- учёт и анализ фактических расходов на оплату труда, потребление топливно-энергетических ресурсов, иных расходов;
- формирование сводной статистической отчетности в пределах компетенции отдела;
- осуществление мониторинга цен (тарифов) на товары, работы и услуги, оказываемые подведомственными учреждениями, проведение экспертизы обоснованности затрат, относимых на расходы по предоставлению услуг, в том числе при пересмотре действующих цен;
- подготовка, в том числе на основе анализа предложений, направляемых подведомственными учреждениями, методических рекомендаций и типовых, рекомендуемых для применения, форм документов, а также доведение указанных документов до сведения учреждений;
- предоставление индивидуальных консультаций, проведение совещаний и семинаров;
Отдел финансово-экономического развития.
Начальник отдела – Безрукова Анастасия Владимировна.
Основные функции отдела:
-составление прогнозных объемов расходов бюджета города по статьям бюджетной классификации
-представление сведений, необходимых для составления консолидированного бюджета Саратовской области, в Министерство культуры Саратовской области;
-представление сведений, необходимых для составления среднесрочного финансового плана и (или) проекта бюджета, в комитет по финансам администрации муниципального образования «Город Саратов» (далее – комитет по финансам);
-разработка, ведение и представление в комитет по финансам фрагмента предварительного, планового и уточнённого реестра расходных обязательств;
-предоставление сведений для формирования сводной росписи, лимитов бюджетных обязательств, кассового плана;
-подготовка предложений по внесению изменений в сводную роспись, лимиты бюджетных обязательств, кассовый план;
-составление, утверждение и ведение бюджетной росписи главного распорядителя;
-составление и представление заявок на выделение объемов финансирования из бюджетов всех уровней;
-составление и представление заявок на перераспределение, уменьшение, выделение дополнительных объемов финансирования;
-подготовка обоснованных ходатайств на изменение объемов бюджетных ассигнований;
-осуществление контроля за соблюдением получателями межбюджетных трансфертов условий, установленных при их предоставлении;
-контроль за соблюдением подведомственными учреждениями требований действующего законодательства при совершении крупных сделок, сдачи имущества в аренду;
-контроль за своевременным составлением планов финансово-хозяйственной деятельности муниципальных бюджетных (автономных) учреждений и бюджетных смет казённых учреждений, своевременным внесением изменений, и размещением их на Официальном сайте;
-разработка проектов соглашений о предоставлении субсидий муниципальным бюджетным (автономным) учреждениям, заявок, форм отечности, доведение их до подведомственных учреждений, анализ полученных сведений, формирование сводных заявок на финансирование;
-прием документов на оплату, их проверка на наличие достаточного остатка средств по планам финансово-хозяйственной деятельности, объемов финансирования, доходов от приносящей доход деятельности (для кассовых выплат с лицевых счетов для платных услуг), правильность оформления и передача документов по реестру в централизованную бухгалтерию для окончательной оплаты;
-составление и мониторинг показателей по сети, штатам, контингентам; подготовка, в том числе на основе анализа предложений, направляемых подведомственными учреждениями, методических рекомендаций и типовых, рекомендуемых для применения, форм документов, а также доведение указанных документов до сведения учреждений;
-предоставление индивидуальных консультаций, проведение совещаний и семинаров;
-рассмотрение обращений граждан;
-осуществление иных бюджетных полномочий, установленных настоящим Бюджетным Кодексом и принимаемыми в соответствии с ним нормативными правовыми актами, регулирующими бюджетные правоотношения.
Управление межведомственного взаимодействия и развития культурного потенциала.
Начальник управления – Умарова Ксения Олеговна.
Основные функции управления:
- подготовка проектов приказов о проведении городских конкурсов и фестивалей,
- разработка положений городских конкурсов и фестивалей, проекта сметной стоимости мероприятия, осуществление контроля за ходом подготовки и проведения мероприятия, подготовка отчетной документации, размещения соответствующей информации в социальных сетях комитета по культуре (результаты конкурсов/фестивалей, фото-видеоматериалов);
- составление планов и осуществление контроля за реализацией мероприятий подведомственными учреждениями, направленных на профилактику недопущения правонарушений, незаконного потребления наркотиков, противодействия идеологии терроризма и экстремизма;
- подготовка текущей, ежемесячной, полугодовой и годовой отчетной информации по данным направлениям;
- участие в заседаниях постоянно действующего штаба по профилактике и правонарушений несовершеннолетних и защите их прав при администрации муниципального образования «Город Саратов».
- взаимодействие с различными организациями по вопросу оказания содействия либо проведения совместных мероприятий.
- при подготовке мероприятий - направление запроса в подведомственные учреждения, районные администрации, комитеты о запланированных мероприятиях с указанием даты, места, времени и плановой мощности количества участников, подготовка сводной информации для дальнейшего направления в АТК города, полиции, МЧС с целью обеспечения безопасности проведения мероприятий, подготовка сводной итоговой отчетной информации и направление в вышестоящие организации (в соответствии с поручениями либо поступившими запросами).
- подготовка ответов на запросы вышестоящих и иных организаций, обращений граждан в соответствии с предоставленными полномочиями и компетенцией, в том числе поступивших в социальные сети,
- участие в совещаниях различной направленности в соответствии с предоставленными полномочиями и компетенцией (межведомственное взаимодействие).
- осуществление контроля за выполнением полномочий, вверенных управлению структурных подразделений, в т.ч. исполнительская дисциплина
- оказание консультаций подведомственным учреждениям, иным организациям в рамках предоставленных полномочий.
Отдел организации культурно-массовой работы.
Начальник отдела – Григорьева Ирина Владелиновна.
Основные функции отдела:
- Разработка плана городских культурно-массовых мероприятий, перспективных и текущих планов работы комитета, плановых заданий для подведомственных учреждений культуры. Внесение предложений по формированию бюджета города на соответствующий год и финансированию культурно-массовых мероприятий.
- Разработка сценариев городских культурно-массовых мероприятий, проведение репетиций, подбор репертуара для концертных программ, подбор коллективов и исполнителей муниципальных (областных) учреждений культуры, ВУЗов и ССУЗов Саратова.
- Проведение городских культурно-массовых мероприятий (концертных программ, театрализованных представлений, интерактивных анимационных программ, праздников, митингов).
- Координация проведения культурно-массовых мероприятий подведомственных учреждений по организации досуга населения, обеспечение участия коллективов и исполнителей муниципальных учреждений культуры в проводимых областных культурно-массовых мероприятиях, конкурсах, семинарах, выставках, фестивалях.
- Подготовка ответов на запросы исполнительных органов государственной власти, правительства области, органов местного самоуправления, обращений граждан, общественных организаций по вопросам, относящимся к компетенции отдела, а также контроль подготовки по ним соответствующих решений.
Сектор организационно-информационного обеспечения.
Заведующая сектором – Сивашова Анастасия Витальевна.
Основные функции сектора:
- организация работы приемной комитета;
- организация делопроизводства и документооборота в комитете;
- осуществление контроля за выполнением документов, нормативных актов в установленные законодательством сроки;
- организация приема граждан председателем комитета по культуре;
- информационно-справочная работа, связанная с обращениями граждан, анализ работы, связанной с обращением граждан;
- составление сводных годовых планов работы комитета и организационное обеспечение по их выполнению;
- ведение протокола совещаний, заседаний, оформление поручений;
- организация работы по оформлению документов постоянного срока хранения и уничтожения документов, не подлежащих хранению;
- организация информационного обеспечения культурно-массовых мероприятий.
Сектор развития туризма
Заведующий сектором – Барабанова Ольга Николаевна
Основные функции сектора:
- осуществление поиска, накопления и анализа статистических данных по курируемой отрасли;
- разработка и организация проведения исследований, направленных на определение приоритетных направлений в сфере туризма в муниципальном образовании «Город Саратов», и оценку туристской привлекательности территории;
- формирование банка данных по инфраструктуре туризма и туристской деятельности;
- осуществление реализации приоритетных туристских проектов, направленных на формирование перспективных туристских маршрутов, создаваемых на территории муниципального образования «Город Саратов»;
- проведение подготовки и организация участия муниципального образования «Город Саратов» в российских и международных туристских выставках, презентациях и семинарах с целью укрепления имиджа муниципального образования «Город Саратов» как туристского центра;
- организация проведения городских и международных туристских фестивалей, праздников, конкурсов, соревнований, слетов, ярмарок, выставок;
- осуществление информационного наполнения раздела «Отдых и Туризм» официального сайта администрации муниципального образования «Город Саратов»;
- организация рекламных туров по территории и достопримечательностям муниципального образования «Город Саратов» для российских и зарубежных представителей турбизнеса и средств массовой информации;
- готовит предложения для создания информационно – рекламных материалов о туристическом потенциале муниципального образования «Город Саратов» и сувенирной продукции;
- вносит предложения об организации совещаний по вопросам, входящим в компетенцию сектора, с привлечением в установленном порядке работников органов местного самоуправления и организаций, расположенных на территории муниципального образования «Город Саратов»;
- в установленном порядке готовит и представляет отчеты по вопросам своей деятельности;
- выполняет иные функции в сфере туризма в соответствии с действующим законодательством;
- организует работу по подготовке ответов на обращение граждан и организаций по вопросам, отнесенным к компетенции сектора;
- осуществляет подготовку справочных и информационно – аналитических материалов, ежемесячных, ежегодных отчетов по тенденциям развития отрасли и иным вопросам, относящимся к непосредственным задачам сектора;
Проводит анализ тенденций развития туризма на мировом и российском рынках туристских услуг, анализ статистических данных по отрасли;
- готовит предложения по организации системы статистического учета и отчетности в сфере туризма;
- осуществляет работу по продвижению туристического потенциала муниципального образования «Город Саратов» в социальных сетях;
- участвует в разработке и реализации целевой программы, направленной на развитие туризма и продвижение туристического потенциала муниципального образования «Город Саратов».
Отдел правовой работы.
Начальник отдела – Салямова Татьяна Константиновна.
Основные функции отдела:
- осуществляет подготовку (правовую экспертизу) муниципальных правовых актов, договоров, соглашений, ответов на требования, протесты, представления органов прокуратуры, обращения органов полиции, судов, органов государственной власти Российской Федерации и Саратовской области, органов местного самоуправления, обращения граждан, юридических лиц, иных документов по вопросам, отнесенным к полномочиям комитета;
- осуществляет правовое сопровождение деятельности комитета по культуре и подведомственных учреждений культуры и учреждений дополнительного образования;
- представляет интересы комитета по культуре в судебных органах различных инстанций;
- взаимодействует с органами государственной власти Саратовской области и органами местного самоуправления по вопросам полномочий комитета по культуре;
- участвует в заседаниях комиссий и рабочих групп, создаваемых в комитете по культуре и администрации муниципального образования «Город Саратов»;
- осуществляет функции и полномочия, предусмотренные Федеральным законом от 05.04.2013 № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд», а также мероприятия по организации ведомственного контроля: проводит внутренние внеплановые и плановые проверки в соответствии с планом проведения плановых проверок в сфере закупок товаров, работ, услуг в отношении подведомственных заказчиков комитета по культуре администрации муниципального образования Город Саратов», осуществляет подготовку отчетов по результатам проведенных проверок, осуществляет контроль за исполнением предписаний и замечаний по результатам проверок.
Сектор межведомственного взаимодействия и развития материально-технической базы.
Заведующий сектором – Журавлева Светлана Викторовна.
Основные функции сектора:
- координация деятельности подведомственных учреждений в части осуществления ими материально-технической деятельности (определение потребностей подведомственных учреждений по укреплению и модернизации материально-технической базы, координация деятельности подведомственных учреждений по вопросам подготовки к отопительному сезону, информационной безопасности, антитеррористической защищенности).
- разработка проектов нормативных актов органов местного самоуправления в пределах компетенции сектора.
- участие в разработке внутриотраслевых комплексных планов.
- проведение методической и консультативной работы в пределах компетенции сектора.
- проведение мониторинга потребностей подведомственных учреждений по укреплению и модернизации материально-технической базы, разработка перспективных и текущих планов материально-технического обеспечения;
- осуществление контроля за состоянием антитеррористической защищенности помещений, закрепленных за подведомственными учреждениями;
- организация и реализация мероприятий по противодействию идеологии терроризма;
- мониторинг политических, социально-экономических и иных процессов, оказывающих влияние на ситуацию в сфере противодействия терроризму;
- осуществление контроля за реализацией мероприятий, направленных на энергосбережение и повышение энергетической эффективности в подведомственных учреждениях;
- координация деятельности подведомственных учреждений по обеспечению противопожарной безопасности и содержания в исправном состоянии пожарного инвентаря
- организация работы по внедрению информационных технологий;
- организация работы по проведению мероприятий по гражданской обороне, предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций;
- осуществление контроля за исполнением предписаний и замечаний по результатам проверок органов государственного пожарного и технического надзора.
Консультант
Основные функции:
- Осуществление внутреннего финансового аудита в комитете по культуре администрации муниципального образования «Город Саратов»,
- Планирует аудиторские мероприятия и формирует программы аудиторских мероприятий,
- Производит оценку исполнения бюджетных полномочий комитетом по культуре, получателем бюджетных средств, подведомственными комитета по культуре.
Сектор кадровой работы и муниципальной службы.
Заведующий сектором – Василенко Ирина Сергеевна.
Основные функции сектора:
- осуществляет своевременно оформление приема, перевода и увольнения сотрудников комитета и руководителей подведомственных учреждений;
- ведет учет личного состава, установленной документации по кадровым вопросам;
- хранит и ведет личные дела, трудовые книжки работников комитета и руководителей подведомственных учреждений;
- ведет справочно-информационную работу по применению Трудового законодательства;
- ведет работу по подготовке документации и участие в проведении аттестации и квалификационного экзамена муниципальных служащих;
- выдает справки о настоящей и прошлой трудовой деятельности муниципальных служащих и руководителей подведомственных учреждений;
- составляет и ведет график отпусков на муниципальных служащих и руководителей подведомственных учреждений;
- обеспечивает ведение реестра муниципальных служащих;
- получает, обрабатывает и хранит в установленном законом порядке персональные данные муниципальных служащих и руководителей подведомственных учреждений;
- проводит и принимает участие в проведении комплексных проверок подведомственных учреждений;
- своевременно подготавливает и сдает установленную отчетность и информацию;
- ведет учет рабочего времени сотрудников комитета, учитывает листки нетрудоспособности;
- принимает участие в реализации задач по профилактике коррупционных и иных правонарушений.